1月13日，公司召開安全生產領導小組工作會議暨節前綜治維穩專題部署會，各項目部以視頻會議形式參會。會議由公司安全生產領導小組組長左翼主持；安全領導小組全體成員及各項目部安全生產管理人員參加會議。

會議傳達了1月12日建設集團2023年第一次安全生產工作會議暨綜治信訪維穩工作會議精神；安全管理部通報了四季度暨年終安全生產檢查考核情況；項目代表匯報了2022年度安全生產情況及2023年安全生產工作計劃，并簽訂了安全生產目標責任書。

左翼系統性分析了公司2022年安全生產管理工作成績，并對2023年安全生產工作計劃作了專題部署，就節前綜治信訪維穩工作進行了專項部署。他強調，要提高安全生產工作及綜治信訪維穩工作的政治站位，切實擔起這一重要政治責任，確保穩定可控。對安全工作形勢研判，任何時候不能輕言“基本好轉”；對安全工作評價，任何時候不能輕言“成效顯著”；對安全工作監管，任何時候不能輕言“工作到位”。要始終保持清醒的頭腦，保持戒懼之心，提高工作執行能力，將各項安全管理工作落實落細。同時強化安全生產過程監督考核，追責動真格、績效嚴考核，確保責任壓實縱向到底、橫向到邊。

鄭道林從履行崗位安全責任、工作過程中動態管控效果、壓實全員安全責任三個方面進行了總結分析，并就近期重點安全工作進行了安排：一是要切實做好節前維穩工作，嚴格落實安全生產第一責任人制度，充分分析研判形勢，確保無綜治信訪維穩事件發生；二是嚴格做好值班值守相關工作，切實做好節前安全專項檢查和警示教育；三是嚴格遵守各項工作紀律，杜絕違規違紀事件；四是提前謀劃返崗復工相關安全管理工作。

會議還進行了職業健康及安全心理疏導培訓。

（安全管理部  周粵穗）